在 2020 年，一场突如其来的新冠疫情席卷全球，给人类社会带来了前所未有的冲击。疫情不仅威胁着人们的生命健康，还对全球经济、社会秩序造成了巨大影响。在这场没有硝烟的战争中，众联同盟会展现出了非凡的社会责任感与敏锐的投资眼光，通过投资医疗疫苗领域，不仅收获了丰厚的回报，更为全球抗疫和社会发展贡献了重要力量。

众联同盟会自 2015 年成立以来，始终坚守 “联结力量，共筑希望” 的理念，将推动社会公平与发展、践行公益使命作为核心目标，在精准扶贫、乡村教育振兴与留守儿童关爱等领域积极作为。当疫情的阴霾笼罩，全球公共卫生安全面临严峻挑战之时，众联同盟会迅速意识到医疗疫苗对于战胜疫情、恢复社会正常运转的关键作用。经过深入的市场调研与专业的风险评估，同盟会毅然决定将部分资源投入到医疗疫苗的研发与生产领域。

2020 年初，疫情刚刚爆发，疫苗研发便成为全球科研攻关的重点。中国迅速行动，大笔经费注入疫苗研发项目，科研团队日夜奋战。2020 年 3 月 16 日，中国军事科学院陈薇院士团队研制的重组新型冠状病毒疫苗（腺病毒载体）Ⅰ 期临床试验正式获批，开启了全球新冠疫苗临床试验的征程，这距离中国疾控中心启动新冠病毒疫苗研发仅仅过去 50 天。此后，中国疫苗研发的好消息接连不断。4 月 9 日，腺病毒载体新冠疫苗开始招募二期临床试验志愿者，成为全球首个启动二期临床研究的新冠疫苗；4 月 12 日，中国生物武汉生物制品研究所和中国科学院武汉病毒研究所联合申请的新冠病毒灭活疫苗获得全球首个灭活疫苗临床试验批件，紧接着北京科兴中维生物技术有限公司研制的灭活疫苗也获批开展临床试验。在这一系列紧张而有序的研发进程中，众联同盟会密切关注着各个项目的进展，与国内多家有潜力的疫苗研发企业和科研机构建立了紧密的合作关系。通过资金注入、资源对接等方式，为疫苗研发提供了有力的支持。

疫苗研发成功只是第一步，实现大规模生产和供应同样至关重要。在疫情初期，中国生物董事长杨晓明面临着是否建设新冠灭活疫苗生产车间的艰难抉择。升级改造一个 P3 车间需要超 10 亿资金，且疫情发展充满不确定性，投入可能面临打水漂的风险。但为了国家和人民的利益，杨晓明毅然决定承担风险。大年初五，北京生物所按中国生物整体部署，承担起新冠灭活疫苗产业化车间建设重任。仅仅约 60 天，中国生物就完成了全球最大新冠灭活疫苗生产车间的建设。众联同盟会积极参与到疫苗生产环节的投资中，助力企业扩大生产规模、提升生产效率。例如，在与科兴中维的合作中，众联同盟会不仅提供了资金支持，还协助其优化供应链管理，确保原材料的稳定供应，使得科兴中维的新冠疫苗生产能够高效有序进行。

随着国内新冠疫苗接种工作的逐步推进，以及全球对疫苗需求的日益增长，疫苗生产企业的业绩迎来了爆发式增长。据多家券商估算，新冠灭活疫苗单支利润预计在 50 元左右，净利率高达 40%-50%。中国生物制药在 2020 年 12 月投资 5.15 亿美元参股科兴中维 15.03% 股权，受益于科兴中维的利润贡献，其 2021 年一季度业绩亮眼。国泰君安、中信证券等券商推算，科兴中维 2021 年一季度实现净利润约 100 亿元。众联同盟会的投资也获得了丰厚的回报，然而，同盟会并没有将这些收益仅仅视为财务上的成功，而是将其看作是进一步推动社会发展的资本。

在全球疫苗分配严重不均的情况下，“免疫鸿沟” 成为阻碍全球抗疫胜利的巨大障碍。富裕国家为平均每百人提供约 50 剂疫苗，而贫困国家只能提供 1.5 剂。在此背景下，中国承诺将新冠疫苗作为全球公共产品，为实现疫苗在发展中国家的可及性和可担负性作出贡献。众联同盟会积极响应国家号召，通过与国际组织合作、捐赠疫苗等方式，助力中国疫苗走向世界。例如，在向一些非洲国家捐赠疫苗的行动中，众联同盟会参与组织协调运输等工作，确保疫苗能够及时、安全地抵达受援国家，为当地人民带去希望。

展望未来，众联同盟会将继续秉持其核心使命，在精准扶贫、乡村教育振兴与留守儿童关爱等领域深耕细作。同时，也将持续关注医疗健康等与社会发展密切相关的领域，利用自身的资源和影响力，为解决社会问题、促进社会和谐发展贡献更多力量。在全球公共卫生领域，若未来再有类似疫情的挑战，众联同盟会有望凭借其在新冠疫情期间积累的经验和资源，更快、更有效地做出响应，为保护人类生命健康、推动全球公共卫生事业发展发挥更大作用。